E-jawność, czyli jak przeprowadzić sesję publicznego otwarcia ofert

Otwarcie ofert stanowi niezwykle doniosłą czynność dokonywaną w trakcie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, dlatego budzi wiele kontrowersji w związku z procesem elektronizacji. To, jak takie otwarcie powinno wyglądać po zmianie przepisów, nie zostało dotąd nigdzie dokładnie opisane. Tego aspektu zamówień publicznych nie wzięto również pod uwagę w ostatniej nowelizacji ustawy z 20 lipca (Dz.U. 2018 poz. 1603). Obowiązkiem wszystkich zamawiających pozostaje zatem […]

Zamówienia publiczne od strony Wykonawcy [infografika]

18 października 2018r. wejdzie w życie obowiązek stosowania elektronicznych środków komunikacji Wykonawców z Zamawiającymi. Dotyczy to przede wszystkim składania ofert i wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu. Obowiązek ten wprowadza dyrektywa klasyczna ­– 2014/24/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie zamówień publicznych, uchylającej dyrektywę 2004/18/WE (Dz. Urz. UE L 94 z 28.03.2014, str. 65) oraz dyrektywa sektorowa – 2014/25/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie udzielania […]

Środki komunikacji elektronicznej: fax, email – czy to wystarczy?

W art. 10a ust. 1 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych wskazano, że w postępowaniu o udzielenie zamówienia, komunikacja między zamawiającym a wykonawcami, w szczególności składanie ofert lub wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu, oświadczeń, w tym oświadczenia składanego na formularzu jednolitego europejskiego dokumentu zamówienia, (…) zwanego dalej – „jednolitym dokumentem”, odbywa się przy użyciu środków komunikacji elektronicznej. Literalne brzmienie cytowanego przepisu […]

Jak relacje z dostawcami wpływają na zysk firmy

Na czym najmocniej skupiamy się podczas dokonywania transakcji? Co najbardziej zajmuje nasze myśli? Jakość towaru, termin dostawy, cena i gdzieś na szarym końcu – dostawca. No właśnie, czy to nie dostawca powinien być na szczycie naszych przemyśleń przed, w trakcie i po transakcji? W artykule pokażemy, że partnerskie, oparte na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu relacje z dostawcami mogą realnie przyczynić się do biznesowego sukcesu firmy. W dłuższej […]

działu zakupów
14 lipca 2017

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

3 skuteczne praktyki w usprawnieniu działu zakupów

Usprawnienie zakupów w jednostce zakupowej to dłuższy proces: dążenie w kierunku działu zakupów, zarządzania asortymentem i dostawcami, a nie tylko realizacja przetargów. Na początku może przewrotnie, ale czy w sumie w jednostce samorządu terytorialnego jest w ogóle potrzeba powoływania jednostki zakupowej? Po podniesieniu progu zamówień publicznych do 30 tys. euro przeciętnie około ¾ zakupów jest realizowanych pod progiem zamówień publicznych. Oznacza to w praktyce, że przeciętny dział przetargów, lub […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej