Nasze rozwiązanie:
Celem projektu była analiza, ocena i wypracowanie rekomendacji dotyczących przebiegu procesu logistycznego pomiędzy Vattenffall Distribution Poland S.A. a dostawcami. Konsultanci Marketplanet przeanalizowali dokumenty działania składające się na przebieg procesu. Analizie zostały poddane zarówno dokumenty prawne, wewnętrzna dokumentacja przetargowa, jak i wolumen zakupów od dostawcy oraz kosztów związanych z pozyskaniem towarów. W rezultacie prac powstał dokument zawierający rekomendacje wprowadzenia odpowiednich zmian służących poprawie efektywności przebiegu procesu.
Korzyści biznesowe:
- Poprawa efektywności przebiegu procesu
- Identyfikacja i docelowo usprawnienie słabych stron procesu
- Wprowadzenie optymalnego poziomu zaopatrzenia w materiały remontowe
