Nasze rozwiązanie:
Zadaniem konsultantów Marketplanet było opisanie obecnego kształtu procesu zakupowego w złożonych strukturach organizacyjnych – centrali oraz w jednostkach organizacyjnych spółki.
Podczas projektu zidentyfikowane zostały główne nieefektywności obszaru zakupowego w spółce oraz dokonano szczegółowej analizy ilościowej pod kątem wydatków zakupowych.
Korzyści biznesowe:
- Dokładne poznanie obszaru zakupowego w całej spółce umożliwiające podjęcie kroków optymalizacyjnych
- Znajomość potencjału zakupowego spółki
- Szczegółowe rekomendacje w obszarze zakupowym wraz z opisem poszczególnych projektów optymalizacyjnych oraz harmonogramem działań
