Jak wykorzystać TCO w strategii wyboru dostawców

Oceniając wyniki związane z efektywnością działań zaopatrzenia, należy opierać się na korzyściach długoterminowych wynikających z pełnej i rzetelnej analizy całkowitego kosztu posiadania, tzw. TCO. Podstawowym celem analizy TCO (Total Cost of Ownership) jest ustalenie prawdziwego obrazu kosztów związanych z zakupem usługi lub towaru w całym okresie jego „życia”. Co oznacza, że należy w przedsiębiorstwie przeanalizować powstały koszt od momentu organizacji zakupu, poprzez uruchomienie użytkowania, […]

Dlaczego działy zakupów i finansów powinny ściśle współpracować?

Dynamiczna i konkurencyjna gospodarka wymusza na firmach, także rynkowych liderach, stałe dążenie do poprawy swojej efektywności. Jednym ze sposobów realizacji tego celu jest optymalizacja procesu zakupów. W tym zakresie szczególnie duży potencjał ukryty jest w możliwościach poprawy współpracy pomiędzy działami zakupów i finansów w przedsiębiorstwie.

kwalifikacja dostawców
6 października 2014

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

Kwalifikacja Dostawców od A do Z

Kwalifikacja Dostawców stanowi istotny etap procesu zakupowego, w trakcie którego Kupujący pragnie uzyskać informacje na temat Dostawców oraz możliwości dostarczenia przez nich dóbr i usług zgodnie z wymaganą jakością. Dla Sprzedających etap gromadzenia danych przez potencjalnego Kupującego powinien stanowić okazję do zaprezentowania swego potencjału biznesowego z jak najlepszej strony. Co jest kluczem do sprawnej komunikacji?

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej