5 procesów zakupowych podnoszących efektywność ekonomiczną firmy

Rozpoczynamy nowy cykl na blogu – Niezbędnik młodego kupca. Znajdziecie tutaj podstawowe informacje z obszaru zarządzania zakupami w firmie. Zachęcamy do śledzenia i wykorzystywania materiału w swoich organizacjach. Obszar zakupów to nie tylko miejsce oszczędności w firmie. To źródło przewagi konkurencyjnej i optymalizacja procesów. Poznaj 5 procesów w obszarze zakupów, które sprawią, że firma zyska na efektywności. Każdy proces zakupowy ma swoje etapy. Kiedy każdy z nich przebiega prawidłowo i w oparciu […]

Umowa na organizację eventu – 7 punktów, na które należy zwrócić uwagę

Dobrze skonstruowana umowa to gwarancja na wypadek niewywiązywania się drugiej strony ze swoich zobowiązań. Zabezpieczy cię przed poniesieniem dodatkowych kosztów, pomoże uniknąć niepotrzebnego stresu w okresie przedświątecznym. 1. Pamiętaj o zachowaniu formy pisemnej Kluczowym elementem organizacji każdego eventu jest umowa zawarta na papierze i koniecznie podpisana przez zainteresowane strony przed rozpoczęciem imprezy. Pomaga to uniknąć niepotrzebnych napięć i stresu w przypadku jakichkolwiek problemów. Praktyka ta dotyczy zarówno […]

10 sposobów na efektywne zakupy pośrednie [infografika]

Jeśli myślisz, że tylko zakupy bezpośrednie (direct) liczą się dla rozwoju przedsiębiorstwa – przeczytaj ten tekst! Prawidłowo prowadzone zakupy pośrednie (indirect) w równym stopniu mogą przynieść firmie oszczędności. Nie tylko pomagają one redukować koszty, ale także podnoszą wskaźniki rentowności, wartości i konkurencyjność przedsiębiorstwa. Planowanie, automatyzacja, a może outsourcing? Mamy dla ciebie 10 sprawdzonych sposobów na podniesienie jakości zakupów pośrednich w firmie. 1. […]

Pozyskiwanie nowych dostawców – poznaj 4 przykłady skuteczności działań sourcingowych

Sourcing (z ang. wyszukiwanie źródeł zaopatrzenia) to kompleksowa strategia firmy, która określa kto i w jaki sposób będzie obsługiwał procesy biznesowe oraz obszary funkcjonalne firmy, w tym procesy zakupowe. Powstaje zazwyczaj w wyniku dokładnej analizy przedsiębiorstwa, szczególnie w kontekście jego rozwoju, szukania oszczędności czy usprawniania poszczególnych prac. Działania sourcingowe są sprawdzonym sposobem na oszczędności oraz zbudowanie bazy solidnych i sprawdzonych dostawców, którzy efektywnie spełnią potrzeby organizacji. Liczby mówią […]

Projekty sourcingowe, czyli jak skutecznie budować bazę dostawców

Według ankiety przeprowadzonej przed warsztatami (Zarządzanie bazą dostawców), które organizowaliśmy wraz z PSML, dla 60% Kupujących proces wyboru dostawcy przekłada się na realizację celów strategicznych firmy. I trudno nie zgodzić się z tymi danymi. Podstawowym celem prawidłowego przeprowadzenia postępowania zakupowego jest osiągniecie najlepszych warunków zakupu towaru odzwierciedlających rzeczywiste potrzeby przedsiębiorstwa. A firmom zależy przecież na optymalizacji procesu i realnych oszczędnościach. Szczególnie, gdy kilka […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej