Pozyskiwanie nowych dostawców – poznaj 4 przykłady skuteczności działań sourcingowych

Sourcing (z ang. wyszukiwanie źródeł zaopatrzenia) to kompleksowa strategia firmy, która określa kto i w jaki sposób będzie obsługiwał procesy biznesowe oraz obszary funkcjonalne firmy, w tym procesy zakupowe. Powstaje zazwyczaj w wyniku dokładnej analizy przedsiębiorstwa, szczególnie w kontekście jego rozwoju, szukania oszczędności czy usprawniania poszczególnych prac. Działania sourcingowe są sprawdzonym sposobem na oszczędności oraz zbudowanie bazy solidnych i sprawdzonych dostawców, którzy efektywnie spełnią potrzeby organizacji. Liczby mówią […]

Jak wybrać odpowiednie narzędzie zakupowe dla MŚP

Małe i średnie przedsiębiorstwa co rusz szukają rozwiązań zakupowych, które usprawnią proces i przyniosą firmie dodatkowe korzyści. Jedną z najbardziej skutecznych metod jest przeprowadzanie zakupów w chmurze. W artykule tłumaczymy, dlaczego tak jest. Platforma zakupowa w chmurze Narzędzia zakupowe na co dzień doskonale usprawniają pracę. Dzięki nim kontrolujemy wydatki, łatwiej przeprowadzamy transfery, korzystamy z factoringu, możemy szybko przeanalizować sytuację w firmie, a przede wszystkim […]

Dobre praktyki w obszarze sourcingu [infografika]

Jakie są najważniejsze elementy Sourcingu? Jak oceniać i kwalifikować dostawców? Jak zaplanować pozyskiwanie nowych dostawców? Jak się z nimi komunikować? To trudne pytania, szczególnie dla małych i średnich firm. Trudne, ponieważ koncentrują się one głównie na wzroście i przychodach, na dalszy plan spychając równie ważne zarządzanie wydatkami. Wszystkie przedsiębiorstwa potrzebują dostaw i często wydają 50% a nawet 70% budżetu na ich zakup, a przecież jest lepszy […]

Optymalny proces zakupowy sprzętu komputerowego

Trudno wyobrazić sobie funkcjonowanie firmy bez technologii. Sprzęt elektroniczny rozwija biznes i pozwala mu działać sprawnie, dlatego jest jednym z najważniejszych punktów na liście wydatków. W artykule podpowiemy, na co zwracać uwagę przy zakupie takiego sprzętu i jak dobrze przeprowadzić proces zakupu. Powiemy też, dlaczego warto wybrać elektroniczną formę komunikacji z dostawcami. Za przykład dobrze przygotowanej i zrealizowanej transakcji posłuży nam proces zakupu […]

Jak w 3 krokach uporządkować zakupy w średniej firmie [infografika]

Co jeśli zakupy w Twojej firmie są rozproszone po różnych działach? Marketing, administracja, dział IT itp. wszyscy zamawiają oddzielnie? Generowane koszty są wysokie? W takim przypadku najlepiej sprawdzi się konsolidacja zakupów oraz wdrożenie efektywnego systemu zakupowego. Projekt takiego wdrożenia powinien składać się z trzech głównych etapów: Analizy stanu obecnego obszaru zakupowego. Opracowania planu wdrożenia kluczowych zmian w obszarze zakupowym. Opracowania […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej