Клиент

Внедрение решения охватывает объем с создания заявки по расчет закупок по форме e-счет-фактуры вместе с интеграцией с финансово-бухгалтерской системой, которую использует группа «Microsoft Dynamics AX».

AmRest избрал Marketplanet в качестве поставщика современного решения, облегчающего закупочные процессы. Проект был внедрен в отделениях компании AmRest в Польше, Чехии, Венгрии и в России.

Закупочная стратегия нацелена на большую эффективность и получение ощутимой финансовой экономии.

Система, поддерживающая закупочный процесс в компании привела к увеличению экономии, стандартизации и упрощения процедур, а также способа реализации закупочных процессов.

Агрегация закупок – это экономия времени и денег, транспарентность и более действенная организация.

Это эффект от централизации закупочных процессов, подкрепляемых информационными инструментами.

Закупочная платформа закупок позволила более удачно найти нужного поставщика и архи-визировать закупочную документацию надлежащим образом.

Сейчас закупочная стратегия компании Kronopolu направлена на развитие фирмы и использование инновационных сберегающих решений.

Внедрение Cистемы поддержки организации закупок (SWOZ) показало, что организация процесса закупок имеет ключевое значение в деле экономии ресурсов.

Система оказалась правильным путем к более быстрому и более эффективному осуществлению закупок в большой компании.

Инновационные решения позволили получить миллионную экономию для Муниципалитета города Глогов.

Проведение электронных закупок создало значительную экономию и сделало проведение закупок более успешным.

Закупочный портал – это ключ к успешному управлению закупками в большой корпорации. Это также ключ для получения контроля над закупками и для минимизации потребления энергетических ресурсов и экономии времени.

Путем интеграции закупочных процессов и организации универсальных решений, многие компании, участвующие в проекте «Закупочной группы» в рамках Технопарка Grudziądzki Park Przemysłowy SA смогут сэкономить многие средства.

Реорганизация закупок и внедрение Платформы Marketplanet дало компании ZGH Bolesław более действенные методы закупок и значительную экономию, в том числе из-за использования, замораживаемого в ином случае капитала.

Для усовершенствования закупочного процесса мы создали управляющее подразделение, которое будет заниматься в режиме on-line закупочной стратегией и вырабатывать финансовую экономию по транзакциям.

Новая закупочная стратегия придала системе управления ассортиментной категорией правильное направление. Благодаря этому Компания получила экономию затрат на уровне 25%.

Выявление и устранение слабых мест закупок оказалось ключом к улучшению производственного процесса. В компании Vattenffall Distribution Poland SA была улучшена эффективность хода процесса.

Узнав совокупный объем потребностей Компания смогла соизмерить его со своими возможностями. В этом деле Marketplanet передала Финансовой группе соответствующие рекомендации, которые позволят Компании поступать надлежащим образом.

В рамках подготовки к чемпионату Европы по футболу Эвро 2012 закупочные процедуры были превращены в простые и понятные формы, что позволило сэкономить Компании и время и деньги.

Здесь мы усовершенствовали и упростили логистические и закупочные процессы, а также мы начали внедрять выгодные для Компании внутренние оптимизационные процессы.

Благодаря проведенному аудиту, улучшилась эффективность снабжения для нужд инвестиционных потребностей, а также был улучшен процесс заключения контрактов с поставщиками.

Аудит дал Угольной Компании СА возможность дальнейшего развития путем составления профессиональной оценки организации закупок, определения рисков, выявляемых в закупочном процессе, а также оказывает поддержку в стремлении достижения намеченных целей в сфере закупок.

Оптимизация процесса закупок и складирования производственных материалов.

Для компании военно-промышленного комплекса в Польше мы внедрили консультационный проект, который должен был разрабатывать концепцию и подготовить организацию внедрения централизованной модели проведения закупок.

Усовершенствование процесса закупок дало Компании финансовый ощутимую выгоду и улучшило сотрудничество с поставщиками.

Централизованная система закупок оказалась верным путем для получения большой экономии, увеличения активности в деле управления информацией о тендерах, аукционах и прочих методах совершения простых и эффективных закупок.

Проект ставит перед собой за цель оптимизацию закупочных процессов и создание управляющего подразделения, которое должно оказывать реальное влияние на управление закупочной сферой путем разработки и внедрения закупочной стратегии и получение транзакционной финансовой экономии.

Проект ставит перед собой за цель оптимизацию расходов муниципалитета Варшавы путем внедрения электронного закупочного инструмента.