Kopalnia Konin jest spółką zajmującą się wydobyciem węgla brunatnego, będącego najtańszym surowcem energetycznym.
Nasze rozwiązanie:
Projekt miał na celu zbadanie potencjału oszczędności w spółce KWB „Konin” oraz opracowanie rekomendacji odnośnie działań optymalizacyjnych w obszarze zakupów. Po dokonaniu analizy, przedstawiono spółce rekomendacje mające na celu usprawnienie organizacji, jak również realizację oszczędności we wskazanych grupach asortymentowych.
Korzyści biznesowe:
- Oszacowane, wymierne oszczędności we wskazanych grupach asortymentowych
- Uzyskanie obiektywnej oceny organizacji zakupowej
- Określanie ryzyk w procesie zakupowym
