Nasze rozwiązanie:
W oparciu o centralny model realizacji zakupów, wybrane asortymenty są kupowane przez centralną jednostkę zakupową. Rolą konsultantów Marketplanet było przygotowanie polityki zakupowej oraz zaprojektowanie nowej struktury organizacyjnej. W ramach tych działań opracowaliśmy zasady i procedury udzielania zamówień wspólnych oraz podstawy do utworzenia dedykowanej jednostki realizującej zakupy.
Kolejnym etapem reorganizacji zakupów w Grupie, było uruchomienie projektu wdrożenia narzędzia IT wspierającego realizację zakupów wspólnych.
Korzyści biznesowe:
- Uzyskanie oszczędności finansowych dzięki centralizacji zakupów
- Jednolite procedury prowadzenia zakupów oraz standaryzacja asortymentów
