Konstruktion av inköpsorganisation
För att effektivisera inköpsprocessen har vi börjat att bygga en ledningsenhet, som kommer att sysselsättas med upp-to-date strategi för inköp och generera kostnadsbesparingar.
Vi definierar och inför tillsammans med kunden en modell av inköpsorganisationen och processen.
Ofta genom att införa en liten förändring i processen kan man minska kostnaderna och göra att organisationen kommer att vara mer innovativ och snabbare anpassa sig till den dynamiska marknaden.
Vi identifierar roller och ansvar i processen, definierar KPI index för de enskilda processtegen. Vi utvecklar rutiner som tydligt anger hur man utför specifika uppgifter i inköpsorganisationen.
För över 15 år rekommenderar vi inköpsansvariga att optimera affärsprocesser. Vi tillhandahåller lösningar när det gäller strategier, strukturer inköpsprocesser, hjälpa till att bygga en hållbar konkurrensfördel i den sektorn, i vilken företaget är verksam.
För att effektivisera inköpsprocessen har vi börjat att bygga en ledningsenhet, som kommer att sysselsättas med upp-to-date strategi för inköp och generera kostnadsbesparingar.
Detta är en effekt av centralisering av inköpsprocesser som stöds av IT-verktyg.