Pozyskiwanie nowych dostawców – poznaj 4 przykłady skuteczności działań sourcingowych

Sourcing (z ang. wyszukiwanie źródeł zaopatrzenia) to kompleksowa strategia firmy, która określa kto i w jaki sposób będzie obsługiwał procesy biznesowe oraz obszary funkcjonalne firmy, w tym procesy zakupowe. Powstaje zazwyczaj w wyniku dokładnej analizy przedsiębiorstwa, szczególnie w kontekście jego rozwoju, szukania oszczędności czy usprawniania poszczególnych prac. Działania sourcingowe są sprawdzonym sposobem na oszczędności oraz zbudowanie bazy solidnych i sprawdzonych dostawców, którzy efektywnie spełnią potrzeby organizacji. Liczby mówią […]

Dobre praktyki w obszarze sourcingu [infografika]

Jakie są najważniejsze elementy Sourcingu? Jak oceniać i kwalifikować dostawców? Jak zaplanować pozyskiwanie nowych dostawców? Jak się z nimi komunikować? To trudne pytania, szczególnie dla małych i średnich firm. Trudne, ponieważ koncentrują się one głównie na wzroście i przychodach, na dalszy plan spychając równie ważne zarządzanie wydatkami. Wszystkie przedsiębiorstwa potrzebują dostaw i często wydają 50% a nawet 70% budżetu na ich zakup, a przecież jest lepszy […]

3 kroki do sprawnych zakupów firmowych w Internecie

Zakupy dla firmy to codzienność każdego przedsiębiorstwa, niezależnie od jego rozmiarów i zapotrzebowania. Proces zakupowy to jednak nie tylko stała konieczność, ale również świetna okazja do znalezienia oszczędności i bardzo korzystnych dla firmy rozwiązań. Jak to możliwe? Dzięki dobrze dopasowanym do potrzeb przedsiębiorstwa narzędziom można łatwo i przyjemnie realizować cały proces zakupowy. W artykule bliżej przyjrzymy się jednemu z takich rozwiązań dla firm. Pokażemy, że nie potrzeba […]

relacjami z dostawcą
3 listopada 2017

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

Jak skutecznie zarządzać relacjami z dostawcą

Niespodziewana sytuacja i przyjęte odmienne strategie postępowania z tym samym dostawcą kluczowym dla obu konkurencyjnych firm. Dostawca, którego główna fabryka ulokowana jest w Meksyku, dostarcza mikroprocesory. Pewnego razu do obu odbiorców napływają informacje o pożarze w fabryce dostawcy. Na szczęście tego samego dnia dostawca w uspokajającym mailu informuje, że ciągłość dostaw nie jest zagrożona. Dość typowa historia i na tym można by poprzestać. Ale czy na pewno? Jedna […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej