Rozpoznać blef i granice dostawcy, czyli negocjacje w zakupach

Negocjacje to skomplikowany proces prowadzenia rozmowy, w którym chyba każdy – nie tylko zawodowo – miał okazję kiedyś uczestniczyć. Te prowadzone w biznesie mają dwa oblicza – mogą przynieść same korzyści lub spowodować impas i przysporzyć wielu problemów. Właśnie z tego powodu pozytywny wynik takich rozmów ma niebagatelne znaczenie w branży zakupowej. Dobre zarządzanie i negocjowanie z dostawcami to strategiczny punkt w przypadku optymalizacji kosztów. […]

Dobra umowa w zakupach to podstawa!

Zakupy odgrywają istotną rolę w strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, niezależnie od jego wielkości czy rodzaju. To od nich i od poczynionych w ich obszarze oszczędności w dużej mierze zależy kondycja finansowa firmy. Właśnie dlatego tak ważne jest, aby zakupami w przedsiębiorstwie odpowiednio zarządzać. Jednym z elementów, który wpływa na jakość tego zarządzania, jest umiejętność podpisywania dobrych umów handlowych, chroniących interesy obu stron. Każdy doświadczony przedsiębiorca […]

Outsourcuj z głową! Co zakupowiec powinien wiedzieć o oddawaniu procesów poza firmę

Kupcy w organizacjach coraz częściej stają przed dylematem – jakie procesy i usługi najlepiej wyoutsourcować, aby jak najwięcej zyskać? Jak przygotować się do przekazania części kompetencji firmie zewnętrznej i w końcu – czy można i czy warto oddać innemu podmiotowi pieczę nad samym procesem zakupów? Nie ma jednoznacznych odpowiedzi na tak zadane pytania, bo – jak to zwykle w biznesie bywa – wszystko zależy od wielu czynników. […]

Odczarować mit zakupowca, czyli jaka jest rola działu zakupów

Zakupowiec – zło konieczne. Ilu pracowników organizacji tak właśnie widzi rolę kupca? Zapewne zbyt wielu. Tymczasem dział zakupów to ważne ogniwo nie tylko kontaktów z dostawcami, ale i procesu optymalizacji kosztów oraz pracy różnych działów. Z usług działu zakupów korzysta w organizacjach niemal każdy. Mało kto jednak rozumie, co dokładnie robią jego pracownicy. Powszechnie uważa się, że kupiec to ktoś, kto wymusza przygotowywanie […]

KPI w automatyzacji Purchase to Pay, czyli co i jak mierzyć w procesie zakupowym

Zarządzać można tylko tym, co się daje zmierzyć, dlatego zarządzanie organizacją nie może być chaotyczne. Dobrze działający biznes wymaga przemyślanych kroków i obserwowania ich efektów. Sztuką jest takie wprowadzanie procedur, zmian i innowacji, które pozwoli firmie osiągnąć wyznaczone cele. Każda zmiana więc, którą wdrażamy w naszej organizacji, powinna dziać się z jakiegoś powodu. Oczywiście można wdrażać w przedsiębiorstwie zmiany, których jedynym […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej