KPI w automatyzacji Purchase to Pay, czyli co i jak mierzyć w procesie zakupowym

Zarządzać można tylko tym, co się daje zmierzyć, dlatego zarządzanie organizacją nie może być chaotyczne. Dobrze działający biznes wymaga przemyślanych kroków i obserwowania ich efektów. Sztuką jest takie wprowadzanie procedur, zmian i innowacji, które pozwoli firmie osiągnąć wyznaczone cele. Każda zmiana więc, którą wdrażamy w naszej organizacji, powinna dziać się z jakiegoś powodu. Oczywiście można wdrażać w przedsiębiorstwie zmiany, których jedynym […]

Brak efektywności w procesie purchase to pay (P2P)? Znamy antidotum

W rozmowach z wieloma managerami często poruszamy temat zarządzania kosztami w ich firmach. I każdy, bez wyjątków przekonuje, że to obecnie najistotniejszy z ich punktu widzenia aspekt zarządzania. Kiedy jednak przechodzimy do szczegółów, zaczynamy wątpić w prawidłowość i skuteczność tych deklaracji. Okazuje się bowiem, że to nie firma zarządza kosztami, a raczej koszty zarządzają firmą. Skąd więc to błędne przeświadczenie managerów? Głównie z powodu, iż każda faktura kosztowa […]

Umowa na organizację eventu – 7 punktów, na które należy zwrócić uwagę

Dobrze skonstruowana umowa to gwarancja na wypadek niewywiązywania się drugiej strony ze swoich zobowiązań. Zabezpieczy cię przed poniesieniem dodatkowych kosztów, pomoże uniknąć niepotrzebnego stresu w okresie przedświątecznym. 1. Pamiętaj o zachowaniu formy pisemnej Kluczowym elementem organizacji każdego eventu jest umowa zawarta na papierze i koniecznie podpisana przez zainteresowane strony przed rozpoczęciem imprezy. Pomaga to uniknąć niepotrzebnych napięć i stresu w przypadku jakichkolwiek problemów. Praktyka ta dotyczy zarówno […]

10 sposobów na efektywne zakupy pośrednie [infografika]

Jeśli myślisz, że tylko zakupy bezpośrednie (direct) liczą się dla rozwoju przedsiębiorstwa – przeczytaj ten tekst! Prawidłowo prowadzone zakupy pośrednie (indirect) w równym stopniu mogą przynieść firmie oszczędności. Nie tylko pomagają one redukować koszty, ale także podnoszą wskaźniki rentowności, wartości i konkurencyjność przedsiębiorstwa. Planowanie, automatyzacja, a może outsourcing? Mamy dla ciebie 10 sprawdzonych sposobów na podniesienie jakości zakupów pośrednich w firmie. 1. […]

Jak w 10 dni zoptymalizować proces zakupowy (case study)

W firmie z branży detalicznej, która zatrudnia 30 pracowników i zawiera około 500 transakcji rocznie, Marketplanet przeprowadził projekt optymalizacji procesu zakupowego poprzez wdrożenie elektronicznych zapytań ofertowych i aukcji. Po przeprowadzeniu wewnętrznej analizy, opracowaniu szczegółowego planu zmian i rekomendacji optymalnego rozwiązania, została przeprowadzona konfiguracja platformy zakupowej. Z naszego doświadczenia wynika, że dobre przygotowanie do zmian jest podstawą efektywnej pracy nad projektem i przynosi najlepsze rezultaty w postaci rozwiązań najlepiej […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej