Umowa na organizację eventu – 7 punktów, na które należy zwrócić uwagę

Dobrze skonstruowana umowa to gwarancja na wypadek niewywiązywania się drugiej strony ze swoich zobowiązań. Zabezpieczy cię przed poniesieniem dodatkowych kosztów, pomoże uniknąć niepotrzebnego stresu w okresie przedświątecznym. 1. Pamiętaj o zachowaniu formy pisemnej Kluczowym elementem organizacji każdego eventu jest umowa zawarta na papierze i koniecznie podpisana przez zainteresowane strony przed rozpoczęciem imprezy. Pomaga to uniknąć niepotrzebnych napięć i stresu w przypadku jakichkolwiek problemów. Praktyka ta dotyczy zarówno […]

Projekty sourcingowe, czyli jak skutecznie budować bazę dostawców

Według ankiety przeprowadzonej przed warsztatami (Zarządzanie bazą dostawców), które organizowaliśmy wraz z PSML, dla 60% Kupujących proces wyboru dostawcy przekłada się na realizację celów strategicznych firmy. I trudno nie zgodzić się z tymi danymi. Podstawowym celem prawidłowego przeprowadzenia postępowania zakupowego jest osiągniecie najlepszych warunków zakupu towaru odzwierciedlających rzeczywiste potrzeby przedsiębiorstwa. A firmom zależy przecież na optymalizacji procesu i realnych oszczędnościach. Szczególnie, gdy kilka […]

Dobre praktyki w obszarze sourcingu [infografika]

Jakie są najważniejsze elementy Sourcingu? Jak oceniać i kwalifikować dostawców? Jak zaplanować pozyskiwanie nowych dostawców? Jak się z nimi komunikować? To trudne pytania, szczególnie dla małych i średnich firm. Trudne, ponieważ koncentrują się one głównie na wzroście i przychodach, na dalszy plan spychając równie ważne zarządzanie wydatkami. Wszystkie przedsiębiorstwa potrzebują dostaw i często wydają 50% a nawet 70% budżetu na ich zakup, a przecież jest lepszy […]

Aukcje elektroniczne: Ich sukces zależy od strategii negocjacyjnej

Notujemy w ostatnich latach dużą dostępność narzędzi B2B związanych z elektronicznymi zapytaniami ofertowymi (e-RFx) oraz e-Aukcjami, jednak same  w sobie nie gwarantują one sukcesu. Prawda jest taka, że to właśnie użycie narzędzi obnaża często fakt, że nasze działania w danym obszarze nie opierały się wcześniej o plan i strategię negocjacyjną a były dotychczas realizowane w sposób przypadkowy i intuicyjny.

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej