Odczarować mit zakupowca, czyli jaka jest rola działu zakupów

Zakupowiec – zło konieczne. Ilu pracowników organizacji tak właśnie widzi rolę kupca? Zapewne zbyt wielu. Tymczasem dział zakupów to ważne ogniwo nie tylko kontaktów z dostawcami, ale i procesu optymalizacji kosztów oraz pracy różnych działów. Z usług działu zakupów korzysta w organizacjach niemal każdy. Mało kto jednak rozumie, co dokładnie robią jego pracownicy. Powszechnie uważa się, że kupiec to ktoś, kto wymusza przygotowywanie […]

Umowa na organizację eventu – 7 punktów, na które należy zwrócić uwagę

Dobrze skonstruowana umowa to gwarancja na wypadek niewywiązywania się drugiej strony ze swoich zobowiązań. Zabezpieczy cię przed poniesieniem dodatkowych kosztów, pomoże uniknąć niepotrzebnego stresu w okresie przedświątecznym. 1. Pamiętaj o zachowaniu formy pisemnej Kluczowym elementem organizacji każdego eventu jest umowa zawarta na papierze i koniecznie podpisana przez zainteresowane strony przed rozpoczęciem imprezy. Pomaga to uniknąć niepotrzebnych napięć i stresu w przypadku jakichkolwiek problemów. Praktyka ta dotyczy zarówno […]

Projekty sourcingowe, czyli jak skutecznie budować bazę dostawców

Według ankiety przeprowadzonej przed warsztatami (Zarządzanie bazą dostawców), które organizowaliśmy wraz z PSML, dla 60% Kupujących proces wyboru dostawcy przekłada się na realizację celów strategicznych firmy. I trudno nie zgodzić się z tymi danymi. Podstawowym celem prawidłowego przeprowadzenia postępowania zakupowego jest osiągniecie najlepszych warunków zakupu towaru odzwierciedlających rzeczywiste potrzeby przedsiębiorstwa. A firmom zależy przecież na optymalizacji procesu i realnych oszczędnościach. Szczególnie, gdy kilka […]

Dobre praktyki w obszarze sourcingu [infografika]

Jakie są najważniejsze elementy Sourcingu? Jak oceniać i kwalifikować dostawców? Jak zaplanować pozyskiwanie nowych dostawców? Jak się z nimi komunikować? To trudne pytania, szczególnie dla małych i średnich firm. Trudne, ponieważ koncentrują się one głównie na wzroście i przychodach, na dalszy plan spychając równie ważne zarządzanie wydatkami. Wszystkie przedsiębiorstwa potrzebują dostaw i często wydają 50% a nawet 70% budżetu na ich zakup, a przecież jest lepszy […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej