KPI w automatyzacji Purchase to Pay, czyli co i jak mierzyć w procesie zakupowym

Zarządzać można tylko tym, co się daje zmierzyć, dlatego zarządzanie organizacją nie może być chaotyczne. Dobrze działający biznes wymaga przemyślanych kroków i obserwowania ich efektów. Sztuką jest takie wprowadzanie procedur, zmian i innowacji, które pozwoli firmie osiągnąć wyznaczone cele. Każda zmiana więc, którą wdrażamy w naszej organizacji, powinna dziać się z jakiegoś powodu. Oczywiście można wdrażać w przedsiębiorstwie zmiany, których jedynym […]

Jak w 10 dni zoptymalizować proces zakupowy (case study)

W firmie z branży detalicznej, która zatrudnia 30 pracowników i zawiera około 500 transakcji rocznie, Marketplanet przeprowadził projekt optymalizacji procesu zakupowego poprzez wdrożenie elektronicznych zapytań ofertowych i aukcji. Po przeprowadzeniu wewnętrznej analizy, opracowaniu szczegółowego planu zmian i rekomendacji optymalnego rozwiązania, została przeprowadzona konfiguracja platformy zakupowej. Z naszego doświadczenia wynika, że dobre przygotowanie do zmian jest podstawą efektywnej pracy nad projektem i przynosi najlepsze rezultaty w postaci rozwiązań najlepiej […]

COAR wybrał dostawcę platformy zakupowej (Portalu e-Usług)

65 Jednostek reprezentowanych przez COAR zostanie zelektronizowane przez Otwarty Rynek Elektroniczny (Marketplanet), w tym między innymi Kancelaria Prezydenta, Ministerstwo Cyfryzacji oraz Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju. Miło nam poinformować, że oferta Otwartego Rynku Elektronicznego (Marketplanet) została w dniu 23 kwietnia 2018 r. wybrana jako najkorzystniejsza w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego w trybie przetargu nieograniczonego na „Usługę dostępu do platformy zakupowej dla Jednostek Administracji Państwowej” prowadzonym przez Centrum Obsługi […]

Jak identyfikować potencjał oszczędności

Nowoczesne zakupy budują efektywność biznesową firmy oraz stanowią element przewagi konkurencyjnej. Współdzielenie ryzyka z parterami biznesowymi, źródło know-how, oszczędności finansowe i procesowe – to potencjał ukryty w obszarze zakupów. W wielu przedsiębiorstwach potencjał ten jest na wyciągnięcie ręki. Podstawowe pytanie brzmi tylko: „Od czego zacząć budowę efektywnego działu zakupów?”. Szybkie wygrane Identyfikacja potencjału oszczędności w obszarze zakupów to działanie dla menedżerów, którzy w krótkim czasie […]

Zakupy B2B – krótka historia ewolucji

Rozwój struktur zakupowych jest dziś w firmach bardzo zróżnicowany. Aby sprawdzić, na jakim poziomie zaawansowania jest konkretne przedsiębiorstwo, warto przyjrzeć się „skali zaawansowania” wypracowanej przez naukowców. Dawno, dawno temu, w spokojnych dużych i małych przedsiębiorstwach zarządy i menedżerowie mieli za zadanie realizację prostego celu, tj. utrzymania stabilności przedsiębiorstwa przez dłuższy czas. Udziałowcy oczekiwali zwiększania, a kierownictwo poprzez swoje działania miało to zapewnić. Funkcjonując na dość […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej