Jak wykorzystać TCO w strategii wyboru dostawców

Oceniając wyniki związane z efektywnością działań zaopatrzenia, należy opierać się na korzyściach długoterminowych wynikających z pełnej i rzetelnej analizy całkowitego kosztu posiadania, tzw. TCO. Podstawowym celem analizy TCO (Total Cost of Ownership) jest ustalenie prawdziwego obrazu kosztów związanych z zakupem usługi lub towaru w całym okresie jego „życia”. Co oznacza, że należy w przedsiębiorstwie przeanalizować powstały koszt od momentu organizacji zakupu, poprzez uruchomienie użytkowania, […]

relacjami z dostawcą
3 listopada 2017

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

Jak skutecznie zarządzać relacjami z dostawcą

Niespodziewana sytuacja i przyjęte odmienne strategie postępowania z tym samym dostawcą kluczowym dla obu konkurencyjnych firm. Dostawca, którego główna fabryka ulokowana jest w Meksyku, dostarcza mikroprocesory. Pewnego razu do obu odbiorców napływają informacje o pożarze w fabryce dostawcy. Na szczęście tego samego dnia dostawca w uspokajającym mailu informuje, że ciągłość dostaw nie jest zagrożona. Dość typowa historia i na tym można by poprzestać. Ale czy na pewno? Jedna […]

Klient wewnętrzny – mapa relacji działu zakupów

Czy dzisiaj świadomie zarządzasz relacjami z klientem wewnętrznym, wykorzystując wszystkie dostępne kanały i narzędzia? Czy właściwie korzystasz z potencjału klienta wewnętrznego Jak zidentyfikować klienta wewnętrznego, jak do niego dotrzeć i jak najlepiej skorzystać z jego wiedzy. Zarządzanie relacjami z klientami wewnętrznymi, jest bardzo istotnym elementem pracy działu zakupów. Sprawdź jak zaplanować ten proces:

E-zamówienia: korzyści dla administracji publicznej

Komisja Europejska opublikowała w kwietniu 2012 roku Strategię na rzecz e-zamówień (COM (2012) 179), w ramach której określa najważniejsze działania planowane celem wsparcia pełnego przejścia na elektroniczne zamówienia publiczne. Komisja Europejska w Strategii wskazuje: E-zamówienia mogą znacznie uprościć sposób przeprowadzania przetargów, ograniczyć ilość odpadów i przyczynić się do osiągnięcia lepszych wyników zamówień (niższych cen, lepszej jakości) poprzez wspieranie konkurencyjności na całym wspólnym rynku. Mogą […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej