Optymalny proces zakupowy sprzętu komputerowego

Trudno wyobrazić sobie funkcjonowanie firmy bez technologii. Sprzęt elektroniczny rozwija biznes i pozwala mu działać sprawnie, dlatego jest jednym z najważniejszych punktów na liście wydatków. W artykule podpowiemy, na co zwracać uwagę przy zakupie takiego sprzętu i jak dobrze przeprowadzić proces zakupu. Powiemy też, dlaczego warto wybrać elektroniczną formę komunikacji z dostawcami. Za przykład dobrze przygotowanej i zrealizowanej transakcji posłuży nam proces zakupu […]

Coaching jako efektywna forma rozwoju kompetencji zakupowca

Czy czujesz, że masz w sobie jeszcze zasoby, których dotąd nie wykorzystywałeś? Czy próbowałeś zmienić jakieś swoje zachowania, ale bez oczekiwanego rezultatu? Czy jako doświadczony zakupowiec zastanawiasz się czasem, co jeszcze możesz zrobić, aby działać lepiej, efektywniej, skuteczniej? Jeśli zadajesz sobie podobne pytania, prawdopodobnie jesteś tym menedżerem czy specjalistą, który odbył już wiele szkoleń, ma wiele doświadczeń i umiejętności, ale jednocześnie dąży […]

Jak relacje z dostawcami wpływają na zysk firmy

Na czym najmocniej skupiamy się podczas dokonywania transakcji? Co najbardziej zajmuje nasze myśli? Jakość towaru, termin dostawy, cena i gdzieś na szarym końcu – dostawca. No właśnie, czy to nie dostawca powinien być na szczycie naszych przemyśleń przed, w trakcie i po transakcji? W artykule pokażemy, że partnerskie, oparte na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu relacje z dostawcami mogą realnie przyczynić się do biznesowego sukcesu firmy. W dłuższej […]

Jak w 3 krokach uporządkować zakupy w średniej firmie [infografika]

Co jeśli zakupy w Twojej firmie są rozproszone po różnych działach? Marketing, administracja, dział IT itp. wszyscy zamawiają oddzielnie? Generowane koszty są wysokie? W takim przypadku najlepiej sprawdzi się konsolidacja zakupów oraz wdrożenie efektywnego systemu zakupowego. Projekt takiego wdrożenia powinien składać się z trzech głównych etapów: Analizy stanu obecnego obszaru zakupowego. Opracowania planu wdrożenia kluczowych zmian w obszarze zakupowym. Opracowania […]

Jak identyfikować potencjał oszczędności

Nowoczesne zakupy budują efektywność biznesową firmy oraz stanowią element przewagi konkurencyjnej. Współdzielenie ryzyka z parterami biznesowymi, źródło know-how, oszczędności finansowe i procesowe – to potencjał ukryty w obszarze zakupów. W wielu przedsiębiorstwach potencjał ten jest na wyciągnięcie ręki. Podstawowe pytanie brzmi tylko: „Od czego zacząć budowę efektywnego działu zakupów?”. Szybkie wygrane Identyfikacja potencjału oszczędności w obszarze zakupów to działanie dla menedżerów, którzy w krótkim czasie […]

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej