Оказываем полный объем консалтинговых услуг, которые высвобождают потенциал в области первичных документов и процесса продажи. Наша цель – это эффективное управление расходами и увеличение стоимости фирмы.
В реализации проектов используем авторскую методологию Marketplanet, выстроенную на многолетнем опыте в данной отрасли. Каждый раз мы обращаем основное внимание на 11 областей исследуемой сферы. Анализируем актуальное положение дел с учетом обстоятельств и целей нужных усовершенствований и предлагаем конкретные меры и рекомендации. Это дает нам возможность не только идентифицировать рыски в отдельных местах, но также найти слабые звенья, которые следует изменить при реорганизации. Такой комплексный подход является для нас основой для рекомендаций, которых выполнение позволит достичь намеченные результаты.
К каждому проекту подходим с намерением установить долгосрочное сотрудничество, поэтому поддерживаем наших клиентов на каждом этапе реализации проектов:
Опыт научил нас тому, что не в каждом случае внедрение схожих рекомендаций означает достижение одинаковых результатов, т.к. перемены редко когда происходят по принятым схемам. Модификации чаще всего следуют за необходимостью адаптации процессов, происходящих на предприятии в непрерывно меняющейся бизнес-среде, или в связи с переходом на следующий этап развития предприятия. Мы индивидуально определяем нужный темп перемен и методов их осуществления. К каждому клиенту подходим индивидуально – это касается как коммуникаций и включения работников клиента в процесс перемен. Мы помогаем в процессе подготовки графика внедрения рекомендаций в жизнь и в определении целей отдельных мероприятий.
