13 września 2013

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

Przetargi: Kiedy cena jest jedynym kryterium…

Pisałem już na blogu o skutkach wyboru wykonawcy, na podstawie ceny która stanowi jedyne kryterium wyboru. Bardzo łatwo w takiej sytuacji stracić balans między przejrzystością wyboru a ryzykiem  jakości wykonania kontraktu. Można zrozumieć taki sposób wyboru dostaw czy usług wystandaryzowanych, powszechnie dostępnych, ale jak wytłumaczyć jednokryterialny wybór dostawcy usług profesjonalnych, narzędzi IT, czy robót budowlanych?

4 września 2013

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw, co mówią firmy…

Ponad 60% firm stwierdza, że wskutek problemów w obszarze zaopatrzenia ich firmowe wskaźniki efektywności spadły o minimum 3%. Badanie przeprowadzone przez PwC dotyczące zarządzania ryzykiem łańcucha dostaw wskazało bliskie korelacje między zakłóceniami w łańcuchu dostaw a wynikami finansowymi przedsiębiorstw.

26 sierpnia 2013

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

Strategia zakupów: Jak stworzyć kartę strategii asortymentowej

Polityka zakupów, strategia zakupów – to w tych dokumentach wyznacza się cele stawiane zakupom i określa sposoby ich osiągnięcia. Niezależnie od tego czy mówimy np. o: oszczędnościach, budowaniu partnerskich relacji z dostawcami, podniesieniu transparentności procesu wyboru dostawców przed menadżerami wdrażającymi ww. dokumenty pojawi się problem wyboru skutecznych metod realizacji wyznaczonych celów.

24 lipca 2013

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

Zamówienia przedkomercyjne rozwiną innowacje w Polsce?

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR ) zamierza przetestować opracowany przez Komisję Europejską mechanizm zamówień przedkomercyjnych (PCP – Pre-Commercial Procurement) – kilka dni temu ogłosiło Centrum. Na testowanie nowych mechanizmów chce przeznaczyć aż 50 mln zł.

17 lipca 2013

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

Komisja Europejska o e-fakturze w zamówieniach publicznych

Komisja Europejska  opublikowała dokument z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie fakturowania elektronicznego w zamówieniach publicznych. Wskazuje, że przejście na „bezpapierową” administrację publiczną, zwłaszcza w kontekście transgranicznym, stanowi ważny cel dla Unii Europejskiej i państw członkowskich. Szczególnie obiecującym aspektem, który może pomóc w osiągnięciu tego celu, jest e-fakturowanie.

Zapisz się na newsletter i bądź na bieżąco z aktualnościami

Zapisz się

Dowiedz się więcej