20 May 2014

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

Client satisfaction as a main objective for the purchasing department

We tend to concentrate too much on the purchasing process rather than on its major objective i.e. client satisfaction. If purchasing departments are focused only on the best price offers, then they will not build the company’s value.

8 April 2014

Ekspert Doradztwa Strategicznego. Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Warszawski). Od 10 lat zajmuje się projektami zakupowymi. Specjalizuje się w restrukturyzacji organizacji zakupowych oraz prowadzeniu postępowań sourcingowych. Uczestniczył w wielu projektach pracując m.in. dla PKP PLK S.A., Grupa Impel, Energa-Operator S.A., KGHM Polska Miedź S.A.

  • No categories

The Polish Public Procurement Law applied occasionally

On the website of the Public Procurement Office, there is a report on the public procurement contracts controls carried out in 2013 by the PPO President, financed from the European Union funds. Public contracts co-financed by European Union is an interesting topic as it relates to the entities that are not obliged to apply the […]

Subscribe to the newsletter and stay up to date

Subscribe

Find out more