29 grudnia 2017
Co jeśli zakupy w Twojej firmie są rozproszone po różnych działach?
Marketing, administracja, dział IT itp. wszyscy zamawiają oddzielnie?
Generowane koszty są wysokie?
W takim przypadku najlepiej sprawdzi się konsolidacja zakupów oraz wdrożenie efektywnego systemu zakupowego.
Projekt takiego wdrożenia powinien składać się z trzech głównych etapów:
- Analizy stanu obecnego obszaru zakupowego.
- Opracowania planu wdrożenia kluczowych zmian w obszarze zakupowym.
- Opracowania polityki zakupowej wraz z dokumentami wykonawczymi.
Sprawdź, na poniższej infografice, jak w 3 krokach uporządkować zakupy w średniej firmie oraz jakie korzyści osiągniesz dzięki wdrożenie efektywnego systemu zakupowego.
