Co jeśli zakupy w Twojej firmie są rozproszone po różnych działach?

Marketing, administracja, dział IT itp. wszyscy zamawiają oddzielnie?

Generowane koszty są wysokie?

W takim przypadku najlepiej sprawdzi się konsolidacja zakupów oraz wdrożenie efektywnego systemu zakupowego.
Projekt takiego wdrożenia powinien składać się z trzech głównych etapów:

  • Analizy stanu obecnego obszaru zakupowego.
  • Opracowania planu wdrożenia kluczowych zmian w obszarze zakupowym.
  • Opracowania polityki zakupowej wraz z dokumentami wykonawczymi.

Sprawdź, na poniższej infografice, jak w 3 krokach uporządkować zakupy w średniej firmie oraz jakie korzyści osiągniesz dzięki wdrożenie efektywnego systemu zakupowego.

efektywny system zakupowy

Podobne