Przygotowujemy rekomendacje odnośnie współpracy z potencjalnym dostawcą. Badamy możliwości dostawcy na wszystkich płaszczyznach jego struktury organizacyjnej (procesu technologicznego oraz procesów biznesowych), co pozwala aktywnie analizować informacje na temat potencjalnych zagrożeń oraz wskazuje obszary wymagające rozwoju i dodatkowej uwagi.
Korzyści:
- Identyfikacja obszarów zaniedbań dostawcy
- Obiektywna ocena potencjału dostawcy
- Określenie obszarów współpracy z potencjałem do usprawnień