• Strona główna
• Rozwiązania
• Szkolenia
• Trenerzy

Trenerzy

• 
  Grzegorz Filipowski

  Dyrektor działu Doradztwa

  Grzegorz Filipowski od kwietnia 2011 roku zarządza działem Doradztwa. Wcześniej sprawował funkcję Kieronika Centrum Kompetecji Doradztwa Strategicznego w Marketplanet. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakupach jako praktyk i doradca. Prowadzi projekty usprawniające procesy na poziomie strategicznym m.in. obejmujące zakresem budowę organizacji zakupowych czy przygotowanie i wdrożenie polityki zakupowej. Kierownik projektów wdrożenia systemu informatycznego m.in. u takich klientów jak: KGHM Polska Miedź S.A. czy Energa-Operator S.A. Od wielu lat prowadzi szkolenia z tematyki zakupów w tym m.in. organizacja struktur i działów zakupów, zarządzanie kategoriami asortymentowymi, zastosowanie narzędzi IT wspierajacych zakupy, dokumnetacja procesu zakupowego, zarządzanie relacjami z dostawcami, prowadzenie negocjacji handlowych. Grzegorz Filipowski jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Katowicach.

   

• 
  Artur Malinowski

  Konsultant Ekspert, Dział Doradztwa

  Zaangażowany w projekty związane z prowadzeniem postępowań na rzecz Klienta oraz przygotowywania formalnej strony prowadzenia zakupów w organizacji. Jako doktor nauk ekonomicznych oraz magister prawa specjalizuje się w prawno-finansowych zagadnieniach realizacji zakupów. Wykładowca akademicki. Brał udział w projektach dla takich Klientów jak: Energa-Operator S.A., PL.2012, TPTeltech, Vattenfall Distribution Poland S.A., BHU S.A.

  Systematycznie, od kilku lat przygotowuje i prowadzi szkolenia dotyczące aspektów prawnych w procesie zakupowym m.in. formułowanie umów z dostawcami, prowadzenie negocjacji handlowych, dokumenty prawne w procesie zakupowym

   
• 
  Rajmund Nowak

  Konsultant Ekspert, Dział Doradztwa

  Współpracuje z Klientami Marketplanet w przygotowaniu dokumentacji przetargowej oraz jest wsparciem w trakcie realizacji przetargów. Brał udział w projektach mających na celu konsolidację zakupów, budowanie strategii dla grup asortymentowych oraz projektach audytu procesów zakupowych. Współpracował z takimi spółkami jak: Colgate-Palmolive Poland, Delphi European HQ.

  Zaangażowany w prowadzenie szkoleń od wielu lat. Prowadzi warsztaty z zakresu organizacji i optymalizacji procesów zakupowych, zarządzania kategoriami asortymentowymi, przygotowania dokumentacji przetargowej oraz oceny ofert.

   

   
• 
  Paweł Sobczak

  Senior Konsultant, Dział Doradztwa

  Specjalizuje się w projektach związanych z optymalizacją procesów operacyjnych w Grupach Kapitałowych w zakresie: logistyki, zakupów, produkcji, planowania produkcji,  administracji, obiegu dokumentów. Realizował projekty wdrożeń zmian organizacyjnych oraz wdrożeń systemów informatycznych. Współpracował z takimi spółkami jak: OGP Gaz-System S.A,. PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

  Posiada szerokie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń otwartych oraz dedykowanych w obszarach: wdrażanie i zarządzanie zmianą, organizacja procesów zakupowych, optymalizacja procesów zakupowych, zarządzanie kategoriami asortymentowymi, przygotowanie dokumentacji przetargowej oraz ocena ofert.

   

• 
  Michał Syga

  Konsultant Ekspert, Dział Doradztwa

  Zdobywał doświadczenie współpracując z doświadczonymi praktykami w obszarze zakupów. Zaangażowany w projekty związane z mapowaniem i optymalizacją procesów. Przeprowadzał audyty organizacji zakupowych, kierował projektami wdrożeń systemów informatycznych, współpracował z takimi Klientami jak: KGHM Polska Miedź, ZGH Bolesław.

  Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń zarówno dedykowanych jak i otwartych. Główne obszary specjalizacji to przede wszystkim: zastosowanie narzędzi IT w procesach zakupowych, budowa efektywnej organizacji zakupowej, zarządzanie relacjami z dostawcami.