• Strona główna
• Baza wiedzy
• Publikacje i raporty
• Publikacje

Publikacje

• 
  Zarządzanie zmianą w zakupach

  Każda firma, która chce utrzymać konkurencyjną pozycję na rynku musi być gotowa do zmiany.Gotowość to podstawa, ale pytanie brzmi jak skutecznie wdrażać zmiany. W prezentacji wygłoszonej przez Pawła Sobczaka, Konsultanta Eksperta w Marketplanet na  Kongresie Zakupowym Polzak 2010 opisane zostało podejście Marketplanet do skutecznego wdrażania zmiany w obszarze zakupów. Przedstawione metodyka charakteryzuje się kompleksowym ujęciem zarządzania zmianą w zakupach jako procesu realizowanego zarówno na poziomie organizacyjnym jak i na poziomie pracowników, którzy są dotknięci zmianą.  

  Pobierz publikację
• 
  Wybór Dostawcy

  Moduł Wyboru Dostawców jest kompletnym narzędziem umożliwiającym wybór optymalnych
  źródeł dostaw poprzez realizację projektów zakupowych w organizacji. Wspomaga on każdy
  etap prowadzenia projektu wspomagając koordynację działań na wszystkich poziomach zarządzania.

  Pobierz publikację
• 
  Elektroniczne Zapytania Ofertowe - eRFX

  Moduł eRFX wspiera proces wyboru dostawcy. Umożliwia zdefiniowanie zapytania ofertowego,
  jego dystrybucję do dostawców, złożenie ofert przez dostawców oraz ocenę i wybór najlepszych ofert. Dzięki wykorzystaniu modułu eRFX znacznie zwiększa się efektywność i poprawność procesu wyboru dostawcy. W zależności od przyjętego modelu elektroniczne zapytania mogą być przeprowadzane jako niezależne zdarzenia bądź stanowić część projektu zakupowego,
  realizowanego w Module Wyboru Dostawców Platformy Marketplanet.

  Pobierz publikację
• 
  Funkcjonalności Platformy Marketplanet

  Platforma Marketplanet to aplikacja informatyczna, która odpowiada na potrzeby biznesowe organizacji zakupowych w firmach – zarówno prywatnych, jak i państwowych. System przeznaczony jest dla tych, którzy są zmuszeni przeprowadzać dziesiątki, jeśli nie setki postępowań rocznie. Praktyka dowodzi, że bez odpowiednich narzędzi informatycznych odbywa
  się to w sposób nieefektywny. W skład systemu wchodzą podstawowe narzędzia do obsługi e-sourcingu i e-procurementu. Analiza potrzeb klienta oraz wdrożenie trwa nie dłużej niż 2-3 miesiące, dając bardzo szybki zwrot z inwestycji.

  Pobierz publikację