Baza wiedzy
    • Zarządzanie zmianą w zakupach
      Zarządzanie zmianą w zakupach

      Każda firma, która chce utrzymać konkurencyjną pozycję na rynku musi być gotowa do zmiany.Gotowość to podstawa, ale pytanie brzmi jak skutecznie wdrażać zmiany. W prezentacji wygłoszonej przez Pawła Sobczaka, Konsultanta Eksperta w Marketplanet na  Kongresie Zakupowym Polzak 2010 opisane zostało podejście Marketplanet do skutecznego wdrażania zmiany w obszarze zakupów. Przedstawione metodyka charakteryzuje się kompleksowym ujęciem zarządzania zmianą w zakupach jako procesu realizowanego zarówno na poziomie organizacyjnym jak i na poziomie pracowników, którzy są dotknięci zmianą.  

    • Wybór Dostawcy
      Wybór Dostawcy

      Moduł Wyboru Dostawców jest kompletnym narzędziem umożliwiającym wybór optymalnych
      źródeł dostaw poprzez realizację projektów zakupowych w organizacji. Wspomaga on każdy
      etap prowadzenia projektu wspomagając koordynację działań na wszystkich poziomach zarządzania.

    • Elektroniczne Zapytania Ofertowe - eRFX
      Elektroniczne Zapytania Ofertowe - eRFX

      Moduł eRFX wspiera proces wyboru dostawcy. Umożliwia zdefiniowanie zapytania ofertowego,
      jego dystrybucję do dostawców, złożenie ofert przez dostawców oraz ocenę i wybór najlepszych ofert. Dzięki wykorzystaniu modułu eRFX znacznie zwiększa się efektywność i poprawność procesu wyboru dostawcy. W zależności od przyjętego modelu elektroniczne zapytania mogą być przeprowadzane jako niezależne zdarzenia bądź stanowić część projektu zakupowego,
      realizowanego w Module Wyboru Dostawców Platformy Marketplanet.

    • Funkcjonalności Platformy Marketplanet
      Funkcjonalności Platformy Marketplanet

      Platforma Marketplanet to aplikacja informatyczna, która odpowiada na potrzeby biznesowe organizacji zakupowych w firmach – zarówno prywatnych, jak i państwowych. System przeznaczony jest dla tych, którzy są zmuszeni przeprowadzać dziesiątki, jeśli nie setki postępowań rocznie. Praktyka dowodzi, że bez odpowiednich narzędzi informatycznych odbywa
      się to w sposób nieefektywny. W skład systemu wchodzą podstawowe narzędzia do obsługi e-sourcingu i e-procurementu. Analiza potrzeb klienta oraz wdrożenie trwa nie dłużej niż 2-3 miesiące, dając bardzo szybki zwrot z inwestycji.

    • Raport z II konferencji "Zakupy w spółkach o znaczeniu strategicznym"
      Raport z II konferencji "Zakupy w spółkach o znaczeniu strategicznym"

      W dniach 22-23 września 2011 r. w Bełchatowie odbyła się II Konferencja Zakupowa „Zakupy w spółkach o znaczeniu strategicznym – budowa efektywnej organizacji zakupowej”. Konferencja zakupowa organizowana przez Polską Grupę Energetyczną już po raz drugi poruszała najważniejsze zagadnienia dotyczące procesu zakupów w największych spółkach i organizacjach. Marketplanet był partnerem merytorycznym konferencji.

      W spotkaniu wzięło udział ponad 100 przedstawicieli sektorów: paliwowego, energetycznego, bankowego, ubezpieczeniowego, budowlanego, zbrojeniowego, lotniczego, telekomunikacyjnego, a także jednostek sektora publicznego.

    • Raport z konferencji „Zakupy w spółkach o znaczeniu strategicznym”
      Raport z konferencji „Zakupy w spółkach o znaczeniu strategicznym”

      W dniach 30.09-01.10.2010 w Krynicy odbyła się pierwsza konferencja zakupowa spółek o znaczeniu strategicznym. Głównym organizatorem konferencji była PGE Polska Grupa Energetyczna SA, Marketplanet było współorganizatorem. Podstawowe zagadnienia poruszane w trakcie konferencji to przede wszystkim sposób funkcjonowania organizacji zakupowych w dużych grupach kapitałowych, przedsiębiorstwach o rozproszonej strukturze wielooddziałowej oraz takich, które realizują zakupy zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych.