Contact Us
Phone: (+48) 22 576 88 00
Knowledge Base
  • Publications

    See more Publications
    • Zarządzanie zmianą w zakupach
      Zarządzanie zmianą w zakupach

      Każda firma, która chce utrzymać konkurencyjną pozycję na rynku musi być gotowa do zmiany.Gotowość to podstawa, ale pytanie brzmi jak skutecznie wdrażać zmiany. W prezentacji wygłoszonej przez Pawła Sobczaka, Konsultanta Eksperta w Marketplanet na  Kongresie Zakupowym Polzak 2010 opisane zostało podejście Marketplanet do skutecznego wdrażania zmiany w obszarze zakupów. Przedstawione metodyka charakteryzuje się kompleksowym ujęciem zarządzania zmianą w zakupach jako procesu realizowanego zarówno na poziomie organizacyjnym jak i na poziomie pracowników, którzy są dotknięci zmianą. 

    • Wybór Dostawcy
      Wybór Dostawcy

      Moduł Wyboru Dostawców jest kompletnym narzędziem umożliwiającym wybór optymalnych
      źródeł dostaw poprzez realizację projektów zakupowych w organizacji. Wspomaga on każdy
      etap prowadzenia projektu wspomagając koordynację działań na wszystkich poziomach zarządzania.

    • Elektroniczne Zapytania Ofertowe - eRFX
      Elektroniczne Zapytania Ofertowe - eRFX

      Moduł eRFX wspiera proces wyboru dostawcy. Umożliwia zdefiniowanie zapytania ofertowego,
      jego dystrybucję do dostawców, złożenie ofert przez dostawców oraz ocenę i wybór najlepszych ofert. Dzięki wykorzystaniu modułu eRFX znacznie zwiększa się efektywność i poprawność procesu wyboru dostawcy. W zależności od przyjętego modelu elektroniczne zapytania mogą być przeprowadzane jako niezależne zdarzenia bądź stanowić część projektu zakupowego,
      realizowanego w Module Wyboru Dostawców Platformy Marketplanet.

       

    • Funkcjonalności Platformy Marketplanet
      Funkcjonalności Platformy Marketplanet

      Platforma Marketplanet to aplikacja informatyczna, która odpowiada na potrzeby biznesowe organizacji zakupowych w firmach – zarówno prywatnych, jak i państwowych. System przeznaczony jest dla tych, którzy są zmuszeni przeprowadzać dziesiątki, jeśli nie setki postępowań rocznie. Praktyka dowodzi, że bez odpowiednich narzędzi informatycznych odbywa
      się to w sposób nieefektywny. W skład systemu wchodzą podstawowe narzędzia do obsługi e-sourcingu i e-procurementu. Analiza potrzeb klienta oraz wdrożenie trwa nie dłużej niż 2-3 miesiące, dając bardzo szybki zwrot z inwestycji.

       

    • Raport z konferencji „Zakupy w spółkach o znaczeniu strategicznym”
      Raport z konferencji „Zakupy w spółkach o znaczeniu strategicznym”

      W dniach 30.09-01.10.2010 w Krynicy odbyła się pierwsza konferencja zakupowa spółek o znaczeniu strategicznym. Głównym organizatorem konferencji była PGE Polska Grupa Energetyczna SA, Marketplanet było współorganizatorem. Podstawowe zagadnienia poruszane w trakcie konferencji to przede wszystkim sposób funkcjonowania organizacji zakupowych w dużych grupach kapitałowych, przedsiębiorstwach o rozproszonej strukturze wielooddziałowej oraz takich, które realizują zakupy zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych.

    • Rola i ranga zakupów
      Rola i ranga zakupów

      Rośnie liczba polskich firm, dla których zakupy i pozyskiwanie zasobów z zewnątrz są ważnym narzędziem realizacji strategii. W tym celu stosują one coraz bardziej efektywne i zaawansowane metody zarządzania tą funkcją w firmie. Badanie przeprowadzone przez firmę doradczą Marketplanet wraz z wydawnictwem Harvard Business Review Polska oraz przy współpracy pracowników naukowych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie,  pozwoliło na zidentyfikowanie 8 skutecznych praktyk, stosowanych przez przedsiębiorstwa, dla których zakupy stają się bronią strategiczną.